Fileca » مدیریت سازمانی » تحقیق بررسی راه كارهاي نيل به چابكي در سازمان
دانلود تحقیق با موضوع بررسی راهكارهاي نيل به چابكي در سازمان،
در قالب word و در 10 صفحه، قابل ویرایش.
بخشی از متن تحقیق:
متن نكته واژه چابك (Nimble) توصيف گر سرعت و قدرت پاسخ گويي هنگام مواجهه با رويدادهاي داخلي و خارجي سازمان است. سازمان چابك براي درك و پيشبيني تغييرات محيط كسب و كار طراحي شده و در اين راستا به ساختاربندي خود مي پردازد. از عوامل اساسي كه باعث ايجاد و ارتقاي چابكي سازمان است مي توان آگاهي، انعطاف پذيري و بهره وري را نام برد. توليد چابك راهي براي تغيير روش توليد، طراحي و ايجاد مديريت و بازاريابي سازمان هاي بزرگ و كوچك است. در توليد چابك كه يك تغيير اجتماعي محسوب ميشود، سازمان ها از منبع سازماني بيروني استفاده ميكنند. با توجه به عناصر كليدي ارتقاي بهرهوري، توليد چابك براي توليد پيشرفته كاملاً مطلوب است…
دانلود فایل”تحقیق بررسی راه كارهاي نيل به چابكي در سازمان”
مطالب مرتبط:
- مبانی نظری و ادبیات فصل 2 تحقیق: چابكي سازمانی دانلود مبانی نظری و ادبیات فصل 2 تحقیق: چابكي سازمانی،در قالب word و در 28 صفحه، قابل ویرایش، شامل:چابكي سازمانیمقدمهسير ظهور و پيدايش مفهوم چابكيتعریف چابکیچابکی سازمانی مورد استفاده در پژوهش حاضرمضامین کلیدی در مفهوم چابکیمدیریت شایستگیهای اساسیسازمان مجازیقابلیت تجدید…
- بررسي تاثير عوامل بازاريابي دروني بر چابكي سازماني (مطالعه موردي : اداره كل راه و شهرسازي گيلان) خلاصه مقاله:پژوهش حاضر براي بررسي اثر عناصر بازاريابي دروني بر چابكي سازماني در اداره كل راه و شهرسازي گيلان به عنوان بنگاهي خدماتي انجام و ميخواهد مفهوم بازاريابي دروني را بعنوان عاملي موثر بر چابكي سازماني بررسي وآزمون نمايد. پرسشنامه…
- پاورپوینت خلاصه كتاب مديريت پوياي سازمان تاليف دكتر ناصر فقهي فرهمند دانلود پاورپوینت با موضوع خلاصه كتاب مديريت پوياي سازمان تاليف دكتر ناصر فقهي فرهمند،در قالب ppt و در 133 اسلاید، قابل ویرایش.بخشی از متن پاورپوینت:- اهداف سريع الانتقال: باتوجه به شرايط امروزي حاكم برمحيط كه دائما درحال تغيير مي باشد…
- پاورپوینت تئوري و طراحي سازمان دانلود پاورپوینت با موضوع تئوري و طراحي سازمان،در قالب ppt و در 250 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:بخش اول: مقدمه اي بر سازمانفصل اول: سازمان ها و تئوري سازمانبخش دوم: سيستم بازفصل دوم: مديريت استراتژيك و اثربخشي سازمانفصل سوم: محيط خارجي…